Namibia - Consolidation of the National Development Planning Manual and organization of a Nationwide Monitoring and Evaluation training program

Namibia
Client:
National Planning Commission (NPC)-Namibia

Intervention domain:
  • Public Program and Project Management
  • Planning for Results
  • Monitoring and Evaluation

Description du projet

ATQ-F915-0409 L'appui technique au NPC-Namibie, réalisée dans le cadre d'une stratégie de développement à long terme (la Vision de la Namibie à l’horizon 2030), visait à soutenir le processus continu de réformes du secteur public par des services de consultance et de formation en Budgétisation axé sur la Performance, Cadres de Dépenses à Moyen Terme (CDMT), Systèmes de Suivi-Évaluation et de Technologies de l’Information.

Principales activités:

  • Composante 1: Formation des points focaux en suivi-évaluation des programmes publics. Dans un effort vers la décentralisation, trois (03) sessions de formation ont été organisées en dehors de la capitale Windhoek, pour trois régions, dans les villes de Otjiwarongo, Swakopmund et Gobabis. Les principaux objectifs des sessions de formation étaient les suivants: • Aider les participants à maîtriser les liens entre le S-E et d'autres composants de la GAR; • Introduire les meilleures pratiques en matière de S & E et les relier au contexte namibien; • Présenter un processus systématique pour l'élaboration de plans de S-E ; • Assister l'équipe nationale dans la sélection et la documentation des indicateurs de performance; • Identifier, en collaboration avec le NPC, des personnes clés disposant d’aptitudes en leadership qui interviendront en tant que formateurs auprès de divers Ministères et le Secteur Public au sens large; • Contribuer à l’établissement de points focaux en suivi et l'évaluation des programmes publics en Namibie.
  • ATQ-F915-0409bComposante 2: Revue du Manuel de Planification du Développement National afin d’y intégrer les principes de la GAR et l'aligner avec le Troisième Plan National de Développement (NDP3). Dans le cadre de cette composante, l'équipe d'experts a effectué une analyse détaillée du Manuel de Planification du Développement National et proposé des recommandations afin d’y intégrer les concepts et les principes de la GAR. Une fois approuvées par l'équipe du NDP3, ces recommandations ont été intégrées dans le document final. L’un des principaux résultats de cette composante a résidé dans l'harmonisation et la simplification des outils et techniques de gestion de projet (GP). Le cycle de GP a également été revu afin de l’ajuster à la Planification du Développement et le S-E axé sur les résultats au niveau national.

Principaux résultats:

  • Plus de 100 dirigeants et administrateurs d'institutions gouvernementales centrales et régionales ont été formés;
  • Conception et mise en œuvre d'outils et processus de la Gestion Axée sur les Résultats ;
  • Préparation d'un programme de formation et du matériel de formation pour les futures communications du personnel central du NPC aux Ministères, agences et organismes publics aux niveaux central et régional.

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